70% успеха проекта определяет команда. Большинство причин развала компаний – это неправильная команда. Недоверие, непонимание целей, несогласие между сотрудниками – все это разъедает стартап изнутри. Если вы видете, что компания терпит бедствие, и при этом нет очевидных внешних причин для этого, дело в неверно подобранной команде. Но как создать «команду мечты»? Рассказывает Сергей Подузов из бизнес-инкубатора «Ингрия».
Как формируется команда стартапа? Первое и самое главное правило: доверие, второе – также доверие, третье – опять доверие. Команда должна слиться, необходимо полное, абсолютное доверие между членами команды, такое, которое невозможно разрушить. Только тогда начнется настоящая работа.
Как добиться доверия?
Во-первых, у стартапа должны быть свои сотрудники. Удаленная работа, совместители и freelance – это хорошо, но ядро команды должно быть постоянным. Во-вторых, у вас должно быть четкое видение проекта, должна быть ясна позиция всех к
...
Читать дальше »
